疫情物质调配/疫情调配方案

疫情地区如何做好重点物资保障?交通运输部回应

切实保障交通运输通道畅通 ，确保物资能够顺利进出疫情地区 。指导布局完善应急物资中转调运站
，在疫情严重或交通受限的地区设立中转站，实现物资的无接触交接和转运
。落实重点物资运输通行证制度 ，为运输医疗防控物资 、民生物资和农业
、能源、原材料等重要生产物资的车辆发放通行证
，保障其优先通行。

为保障物资配送“最后一公里 ”，交通运输部将采取以下四方面措施：围绕促复工 ，推动物流配送节点网点和人员有序复工复产 对已关停的邮政快递分拨中心 、营业网点
、快递服务站等物流配送节点网点
，在符合防疫要求并严格落实疫情防控措施的前提下有序解封 。

周转效率低下 疫情导致全球物流节点（如港口、仓库）运作效率下降，集装箱在海外滞留时间延长 ，空箱无法及时返回中国港口，进一步加剧了短期供需失衡
。交通运输部的应对举措保障重点物资运输 指导港口和航运部门在疫情防控同时
，优先保障民生物资 、防疫物资等重点物资的运输，确保供应链关键环节畅通。

保障重点地区物资运输：紧盯西藏
、海南等地区疫情形势变化 ，加强对涉疫地区及周边地区的统筹调度
，强化区域协同联动，持续优化完善通行保障措施 ，全力做好涉疫地区医疗防控物资、生活必需品 、政府储备物资、邮政快递等民生物资和农业
、能源、原材料等重要生产物资以及重点外贸外资企业物资运输保障工作 。

每天优鲜王珺:疫情之下生鲜不停摆

每天优鲜在疫情期间通过成立专项小组 、保障员工健康
、加强物资调配与供应、提供无接触配送 、开通助农频道及捐款等措施
，确保生鲜不停摆，保障民生供应
。

零售基础夯实：通过提升运营效率尽快实现盈利 ，如盒马反思小包装产品与散装产品占比
，调整不同场景下餐饮占比。打磨产品端与需求端：产品端：每天优鲜合伙人兼CFO王珺认为需打磨产品端，精选商品 ，推行标准化品控
，其水果精选
、商品品类丰富、规格多样，客单价高于行业其他玩家 。

盈利能力难以提高前置仓模式烧钱：每天优鲜和叮咚买菜主打的前置仓模式 ，虽实现了送菜上门速度快 、物美价廉，吸引用户的核心竞争力
，但成本居高不下。每天优鲜CFO王珺曾公开表示，即便在全面盈利的情况下 ，每年仍需50亿元维持前置仓
。

决策失误影响现金流：王珺曾表示
，徐正信“逻辑
、数据、直觉
”三环验证，说服他很难。这也导致每天优鲜30天烧8亿元 ，一路狂奔
，方向错误，跑得越快死得越快 。

中国应急物流爆发:十年追赶,终成世界应急“关键 ”

〖壹〗 、中国应急物流经过十年发展 ，已成为全球应急物流的关键力量
，在多次突发事件中展现出强大的应急能力和世界担当
。新冠疫情中的亮眼表现全球物资运输主力：2020年新冠疫情爆发后，中国物流企业迅速启动应急物流体系 ，将大量防疫药品和抗疫物资运往世界各地。例如
，菜鸟应急物流体系已向全球150多个国家和地区运送超过5亿件医疗和生活物资 。

〖贰〗
、政府作为行政主导，陆续出台了许多应对突发公共事件的政策 ，比如《国家突发公共事件总体应急预案》和《交通运输安全生产和应急体系“十二五
”发展规划》等，应急物流得到政府庞大的资金支持和政策鼓励
。照此发展
，“十二五”期间，应急物流必将带动一系列相关产业链的发展 ，市场前景广阔。

〖叁〗、与中国相比
，欧美发达国家对应急管理体系的建设较早，其表现为：建立并完善应急管理协调机制；制订并优化应急管理行动流程；制订并完善应急管理法规体系；搭建应急管理信息平台 。应急物流在中国尚处于起步的发展阶段
。

〖肆〗 、主原因可以归为以下几类：⒈自然灾害。中国是世界上自然灾害发生较多的国家之一 ，经常发生地震、台风
、滑坡、泥石流 、交通事故
，火灾
、水灾、旱灾以及其他自然灾害，这些灾害一旦出现 ，必然会产生大量的应急物流需求 。其实
，中国的相关组织一直都有减灾防灾的预案，因此进行了大量的救灾物资储存
。

〖伍〗 、美国学者在方面的研究起步较早 ，最初
，应急物流是与军事物流联系在一起的，二战结束后 ，美国许多学者研究了美国在战争中的后勤供给并提出了自己的见解，如Ruppenthal
，Roland G
、Gaviggia John、Max Hermansen等。但在中国，真正引起学术界重视的是因为2003年SARS疫情的突袭 。

〖陆〗 、深层意义：国家战略与产业升级的双重驱动 保障供应链安全物流集团的经营范围涵盖应急物流
、跨境电商物流等关键领域 ，可增强我国在全球供应链中的韧性。例如
，在突发事件中统筹资源调配，或通过跨境电商物流支持“双循环 ”战略 ，服务国家经济安全
。

国家卫健委:强化医疗机构应急药品和物资的储备

〖壹〗、强化医疗机构储备能力建设重点机构储备标准：三级综合医院：储备满足30天满负荷运转需求的物资 基层医疗机构：按服务人口配备5-7天常用应急药品 专科医院：针对特色病种储备专用物资（如儿童医院储备小儿退热贴）智慧化管理系统：推广应用物联网技术
，实现储备物资一物一码全程追溯。

〖贰〗 、通过国家区域医疗中心建设，提升区域应急救治水平 ，减少跨区域流动风险 。基层卫生机构需强化传染病防控和基本急救能力
，成为应急体系“前哨站
”
。与中医药传承创新结合 发挥中医药在应急救治中的独特作用，如中药预防方剂
、针灸急救等。建立中医药应急物资储备库 ，完善中西医结合应急预案 。

〖叁〗、国家卫健委发布的《突发事件医疗应急工作管理办法（试行）》对突发事件医疗应急工作进行了全面规范
，涵盖信息发现报告 、应急处置、应急保障等方面
。

〖肆〗
、统筹调配医疗资源，加强医疗力量配备和物资储备 ，确保一线医疗力量和药品充足。强化应急能力建设：做好抢险人员、车辆和物资准备，加强应急值守和人员培训演练
，提升防汛救灾医疗服务能力 。