【疫情世界采购,全球世界采购】

马可波罗:依托海外布局采购应急物资,火速支援抗疫一线

〖壹〗、广东马可波罗陶瓷有限公司在抗疫期间依托海外布局采购应急物资 ，通过多渠道资源整合与快速响应机制
，为抗疫一线提供了设备 、资金及医疗物资支持，并同步落实企业内部防疫管理措施 。物资捐赠与资金支持 首批设备捐赠：1月31日完成100台设备采购并装车 ，次日即送达黄冈市中心医院新院区（大别山区域医疗中心），缓解了当地物资紧缺问题
。

〖贰〗
、规模化生产能力：该生产线民用一次性口罩比较高日产量达10万只
，产品由晋江市政府统筹调配，确保防疫物资精准高效利用。捐赠现金与物资 ，支援一线防疫工作者定向捐赠现金：2月初
，七匹狼向泉州市红十字会捐赠100万元现金，用于采购防疫物资并定向支援一线人民警察 。

〖叁〗、台铃在抗疫过程中积极行动 ，通过多项驰援举措为抗疫一线提供保障
，展现出强大的社会责任感与行动力。快速响应，物资驰援多地2022年3月陕西疫情爆发后 ，台铃集团迅速组织抗疫物资调配
。3月18日
，宝鸡市金台区台铃门店将帐篷 、口罩、消杀用品等物资运往宝铁社区，陇县
、凤翔县等地社区也同步收到支援。

上海银行90分钟完成海外汇款,解抗疫物资进口燃眉之急

上海银行通过开辟跨境汇款应急绿色通道 ，在90分钟内完成海外汇款
，成功解决抗疫物资进口的紧急需求 。具体分析如下：事件背景与紧迫性抗击疫情期间，复星世界有限公司需紧急向海外供应商采购2万套防护服和13万件防疫物资 ，但需尽快支付66万英镑货款以锁定货源
。

“秋后算账
”,国产疫苗企业被追讨16亿元

三叶草生物被全球疫苗免疫联盟（GAVI）追讨约16亿元人民币（24亿美元）新冠疫苗预付款，双方因合同履行争议陷入纠纷
，近来尚未进入法律程序，但可能对簿公堂。纠纷背景与核心争议合同签订与终止：2021年6月 ，三叶草生物与GAVI签订预购协议
，约定提供比较多14亿剂重组蛋白新冠疫苗，GAVI支付24亿美元预付款 。

商务部:尽快推动新增一批市场采购贸易方式试点

商务部将尽快推动在有条件的地方新增一批市场采购贸易方式试点 ，以此带动中小微企业的出口
。具体介绍如下：背景与目的：疫情发生以来
，外贸企业面临订单不足、订单取消等问题，同时世界经贸环境变化使得市场拓展难度增加。

022年9月27日 ，商务部等七部门联合印发《关于加快推进市场采购贸易方式试点工作的函》
，新增8个市场采购贸易方式试点，试点总数从31个增至39个 。 具体内容如下：新增试点涉及的区域：天津 、河北
、吉林、黑龙江 、江西
、重庆、新疆（共7个省级行政区 ，其中新疆占2个试点）
。

尽快增设新一批跨境电商综试区和市场采购贸易方式试点。 支持新能源汽车等重点产品出口 继续会同相关部门支持新能源汽车企业加快建设海外营销和售后服务网络
，加大品牌宣传推广力度 。 鼓励有条件的中资银行境外机构提供境外消费金融产品
。 研究拓宽出口运输渠道，通过中欧班列运输新能源汽车。

抓紧新设一批市场采购贸易方式试点 、进口贸易促进创新示范区
、跨境电子商务综合试验区 。由商务部牵头 ，各相关部门按职责分工负责。新增一批可开展二手车出口业务的地区
。涉及部门为商务部、公安部 、海关总署。

疫情为中医药海外推广带来机遇

〖壹〗
、疫情为中医药海外推广带来了显著机遇，推动中医药在全球范围内的认知度提升、应用范围扩大及世界合作深化 。具体表现如下：中医药抗疫成果获世界认可
，推动海外应用范围扩大在新冠肺炎疫情中，中医药通过“三药三方”（如清肺排毒汤 、连花清瘟胶囊、金花清感颗粒等）展现独特疗效
。

〖贰〗
、新冠疫情确实为中医药全球推广提供了重要契机 ，具体体现在以下方面：世界权威认可奠定推广基础世界卫生组织发布的《世界卫生组织中医药救治新冠肺炎专家评估会报告》
，首次以世界权威机构名义明确肯定中医药救治新冠肺炎的有效性和安全性，并鼓励会员国在卫生保健系统和监管框架内考虑使用中医药治疗新冠。

〖叁〗、机遇：政策支持：2019年世界卫生大会将传统医学纳入全球医学体系 ，加拿大 、澳大利亚
、巴西及东南亚国家已立法支持传统药物
，为中药世界化提供政策基础 。需求增长：疫情下多国缺乏特效药和疫苗，中医药成为替代治疗方案之一 ，世界社会对中药的认知有所改变
。

〖肆〗、中医药出海破局需从文化推广 、标准建设
、产品创新、世界合作等多方面发力。

〖伍〗 、中医出海正当时
，但需高度重视防范技术外泄风险，避免被反杀 。具体分析如下：中医出海面临良好机遇 海外慢病与疼痛市场需求大：海外生活方式如产后不坐月子
、常喝冷饮等 ，导致慢病和疼痛问题突出
，疼痛药细分明确也侧面印证了这一需求
。新冠疫情后，许多外国人身体虚弱、后遗症多 ，进一步扩大了市场需求。