辅助神器“中至吉安王炸辅助透视挂”(作弊)辅助透视教程

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2 、随意选牌
3
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　　来源：国际金融报

　　金价高企抑制终端零售，周大生出现“增利不增收”的情况 。

　　5月18日下午 ，周大生（002867.SZ）召开2025年度网上业绩说明会，回应各类投资者关切的问题
。

　　回顾2025年业绩
，公司实现营收88.15亿元，同比大幅下滑36.54% ，较2024年的138.91亿元缩水约50亿元；与之形成鲜明对比的是
，归母净利润逆势增长9.22%至11.03亿元，扣非净利润同步增长7.52%至10.62亿元。

　　左宇/摄

　　加盟收入腰斩

　　面对这份“增利不增收 ”的业绩 ，财务总监许金卓在业绩会上解释
，2025年公司营收承压主要受加盟渠道拖累，利润实现稳步增长则依托三大核心动力 。其一 ，受益于产品结构优化及金价上行
，整体毛利率提高10.55个百分点至31.35%，成为利润上涨首要支撑；其二 ，渠道结构转型
，公司自营线下及电商收入合计占比首次超过加盟渠道，达到53.82% ，高毛利渠道贡献显著增强；其三，多品牌矩阵发力
，“国家宝藏
”等子品牌带动，产品创新能力持续释放
。

　　许金卓总结 ，公司2025年盈利增长主要源于内生质量提升
，而非规模扩张。

　　这份营收下滑
、利润走高的差异化业绩表现，并非偶然 。

　　过去这一年 ，国际黄金市场演绎了一场历史性牛市。世界黄金协会数据显示
，全球央行战略性增持黄金储备863.3吨，全球黄金ETF及类似产品净增持801.2吨 ，共同构成黄金市场空前强劲的“双引擎”
，推升2025年国际金价（伦敦金现）上涨64.51%至4318.27美元/盎司
。

　　这种高金价格局形成了一把“双刃剑 ”：一方面，高昂金价抑制了终端零售量 ，消费者购买意愿减弱
，尤其中低端消费群体出手愈发谨慎；另一方面，金价上行直接推高了黄金产品的毛利率 ，为头部品牌调整产品结构、提升盈利空间提供了契机。

　　在盈利提升的同时，周大生也面临终端收缩 、加盟拿货低迷等问题
，这直接导致加盟业务收入腰斩 。

　　作为曾经的营收核心支柱，2025年周大生加盟渠道实现收入38.94亿元 ，同比下跌57.62%
，成为拖累营收的关键因素
。

　　反观自营线下与电商渠道，均实现逆势突围 ，其中自营线下收入达18.87亿元
，同比增长8.24%；电商（线上）业务收入28.57亿元，同比增长2.22%。但受限于整体体量偏小 ，两大增长渠道的营收增量无法填补加盟渠道的下滑缺口
，最终导致公司整体营收依旧走弱 。

　　孙婉秋/摄

　　一年撤减964家店

　　三大渠道业绩格局重塑，使周大生的销售结构从过去的“加盟单极主导
” ，逐渐走向“加盟、自营
、电商三足鼎立”的相对均衡格局
。2024年
，加盟渠道占比高达66.13%；2025年该占比已降至44.17%，自营与电商渠道占比合计突破半数。

　　渠道调整直观反映在终端门店数据上 。

　　去年 ，公司主动关闭了部分低效加盟门店，年末加盟门店数量4081家
，较年初净减少574家；自营门店数量398家，较年初净增45家
。整体来看 ，2025年累计新增门店435家
，累计撤减门店964家，期末线下门店合计4479家 ，较年初净减少529家。

　　2025年珠宝行业迎来一轮门店洗牌
，周大福（01929.HK）去年3月—9月半年间在中国内地净关店600余家，中国黄金（600916）全年净减少925家门店 ，周六福（06168.HK）全年加盟店净关店近600家
，老凤祥（600612.SH）全年销售网点减少483家 。一众上市珠宝品牌顺势精简线下布局，淘汰的多为三四线城市弱势商圈的低效门店
。

　　水芙蓉/摄

　　针对《国际金融报》记者问及的关店相关问题 ，周大生董事长兼总经理周宗文在业绩会上回应
，门店缩减主要源于终端销售偏弱，以及加盟商内部小店整合 ，整体加盟商合作数量并未出现缩减。

　　周宗文预判，随着黄金首饰消费好转
，今年关店情况也将得到改善 。去年受金价高企冲击，国内金饰消费需求承压 ，下滑25%至360.1吨
，市场明显降温。

　　步入2026年，国际金价仍在高位震荡
。5月19日 ，周大生官方披露足金饰品零售价为1396元/克
，相较于年内一度突破1600元/克的高点已出现明显回调。

　　对于金价大幅波动带来的经营风险，周大生管理层透露 ，公司已通过黄金租赁对部分存货进行成本锁定
，实现风险对冲，同时积极优化轻量化产品结构、加快库存周转 ，动态控制备货节奏
，缩短采购周期，并审慎计提存货跌价准备 ，多措并举缓释金价波动带来的经营压力 。