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"> 5月15日,江西金融监管局官网连续披露多张罚单。其中,江西银行总行及其九江分行、南昌进贤支行合计被罚115万元 ,违规事由直指“贷款管理不到位”以及“以贷还贷掩盖不良 ” 。
据同花顺iFinD统计,以发布日期计算(下同),2026年至今 ,江西银行总行及分支机构已收到7张监管罚单,数量已追平去年全年,合计被罚256万元。其中,江西银行总行更是在短短3个月内两度被罚 ,违规行为均指向贷款管理违规。
财务数据显示,2025年末,江西银行不良率同比下降0.15个百分点至2% ,但不良贷款拨备覆盖率仅为161.95%,正逼近150%以下的监管红区;核心一级资本充足率为8.10%,距离7.5%的最低监管要求仅剩0.6个百分点 。
贷款管理违规 、掩盖不良 ,总行3个月内两次被罚
5月15日江西金融监管局官网披露的处罚信息显示,江西银行总行因“贷款管理不到位、以贷还贷掩盖不良”被罚款40万元,其南昌进贤支行因相同事由被罚款50万元 ,九江分行同日因贷款管理不到位被罚款25万元,合计115万元。
据同花顺iFinD统计,2026年至今 ,江西银行各级机构已累计收到7张罚单,覆盖了总行、2家分行 、3家支行,数量已达到去年全年水平,其中多张罚单指向贷款管理违规。
2月25日 ,江西金融监管局披露的罚单同样直指江西银行“贷款管理不到位”,对江西银行罚款30万元,同时欧阳品华、陈勇等相关责任人被给予警告 。这意味着 ,短短3个月内,江西银行总行两次因贷款管理不到位被罚。
记者注意到,2025年 ,江西银行总行共收到两张监管罚单。2025年4月11日,江西银行就曾因“违规处置不良贷款 ”被萍乡金融监管分局罚款40万元。从“违规处置不良”到“以贷还贷掩盖不良”,江西银行的违规行为增加了外界对其不良处置压力的疑虑 。
财务数据显示 ,2025年,江西银行实现营业收入90.28亿元,同比下降21.89%;实现净利润10.52亿元 ,同比下降4.13%,营收净利润双双下滑,各项业务收入全线缩水。其中,利息净收入77.47亿元 ,同比下降9.95%,已连续三年下滑;手续费及佣金净收入4.61亿元,同比减少18.09% ,创近十年新低;交易净收益为0.51亿元,同比大降65.07%;金融投资所得收益净额6.71亿元,同比骤降69.76%。
来源:公司财报
2025年 ,江西银行净利润降幅之所以小于营收降幅,很大程度上得益于该行大力压缩成本,反哺利润 。该行全年业务管理费较上年同期减少2.83亿元 ,降幅8.60%;资产减值损失更是同比减少22.08亿元至51.69亿元,降幅达29.93%,其中贷款和垫款信用减值损失达50.96亿元。
虽然资产减值损失同比大减近30% ,但占营收比例依旧高达57.25%,这意味着江西银行每创造100元营收,就有超过57元被坏账计提所吞噬,不良处置压力可见一斑。
拨备覆盖率、核心一级资本充足率均逼近监管红区
2025年末 ,江西银行总资产为5892.19亿元,较上年末增长2.72%;发放贷款和垫款总额3633.67亿元,较上年末增长2.95%;吸收存款总额3999.61亿元 ,较上年末增长2.31%,规模仍保持温和增长 。
资产质量方面,2025年末 ,该行不良贷款余额72.79亿元,较上年末下降3.09亿元;不良贷款率为2.00%,较上年末下降0.15个百分点 ,呈现连续三年下降态势。从行业分布看,不良贷款主要集中于批发和零售业(32.47亿元)、制造业(8.90亿元) 、租赁和商务服务业(5.48亿元)、建筑业(3.30亿元)、房地产业(1.59亿元)等领域。
来源:公司财报
然而,2.00%的不良率仍高于全国城商行行业水平 。金融监管总局披露的数据显示 ,2025年四季度末,全国城商行不良贷款率为1.82%,江西银行高出行业0.18个百分点。同时,监管罚单连续两年指向该行不良贷款管理违规 ,甚至“以贷还贷掩盖不良 ”,这给该行不良率连续下降的可信度打上了问号。
在风险抵御能力方面,2025年末 ,江西银行不良贷款拨备覆盖率为161.95%,虽较上年末160.05%小幅增加,但已接近120%至150%最低监管要求 。拨备覆盖率是银行用贷款损失准备金覆盖不良贷款的比例 ,拨备覆盖率越高,就代表有越多资金提前准备用于冲抵损失。根据监管要求,银行每1元的不良 ,至少要有1.2元到1.5元的准备金(根据银行的经营情况分档确定)。
同时,2025年末,江西银行核心一级资本充足率较上年末下降0.5个百分点至8.10% ,距离监管最低要求的7.5%仅剩0.6个百分点。这意味着该行通过利润留存来补充资本的能力正在减弱,未来业务扩张和风险吸收能力受到的限制增加 。
对于江西银行而言,如何在改善经营业绩的同时,加强合规管理 、提升风险抵御能力 ,将成为其后续发展的关键。
采写:南都·湾财社记者黄顺威
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