【疫情对新媒体的影响,疫情与新媒体】

疫情下的影视产业:票房数据停更
、剧组停拍、《囧妈》引发的讨论还在继续...

疫情对影视产业造成了票房数据停更 、剧组停拍
、影院歇业等多重冲击 ，《囧妈》线上免费播放引发行业对未来发行格局的思考
，“双院线制”或成探索方向 。疫情对影视产业造成的直接冲击票房数据停更与影院歇业猫眼专业版app和灯塔专业版打出“万众一心，共克时艰 ”横幅 ，院线票房数据暂停更新
。

《囧妈》的线上首播引发了蝴蝶效应
，在疫情背景下，影视行业面临多重挑战 ，整体难以自救。《囧妈》引发的行业震动欢喜传媒股价波动：《囧妈》从院线改道西瓜视频后
，欢喜传媒股价大起大落 。

字节跳动的“野心
”：借船出海，切入长视频疫情下的“入圈”良机春节档是传统院线的黄金档期 ，但疫情导致影院关闭，用户观影需求转移至线上
。字节跳动抓住这一窗口期
，以3亿元高价买下《囧妈》独家版权，不仅满足了用户居家观影的需求 ，还通过免费播放策略快速吸引用户
，提升品牌知名度。

《囧妈》免费播出被全行业抵制，是因为其直接触动了传统院线的核心利益 ，打破了行业长期以来的利益分配格局
，导致院线集体恐慌并抵制 。院线在传统电影产业链中的强势地位产业链结构：电影行业涉及制片方、发行方 、院线和影院
。上游制片方负责拍摄制作，中游发行方负责营销推广 ，下游院线和影院负责放映。

徐峥的个人收益与行业影响名誉与金钱双丰收：徐峥作为导演和主演
，通过《囧妈》的线上发行避免了票房风险，同时凭借前期积累的观众好感度 ，未来作品更易获得市场认可 。行业模式创新：此次合作打破了传统院线发行模式
，为电影行业提供了“线上首发 ”的新思路，可能引发未来更多类似尝试。

疫情下的新媒体好不好做!看完你就有答案了!

〖壹〗
、疫情下的新媒体整体机遇大于挑战 ，但需结合用户习惯调整策略，尤其要重视私域流量、KOC价值及线上化趋势
。具体分析如下：用户习惯的持续影响为新媒体提供长期机遇疫情培养的内容偏好具有延续性：疫情期间用户形成的社交习惯（如通过抖音等平台获取信息 、娱乐）不会因疫情缓解而消失。

〖贰〗、关注长期目标
，避免盲目跳槽疫情期间岗位减少
、招聘周期变长，跳槽需更谨慎 。判断是否需要换工作可从以下三点入手：是否接近长期职业目标：若长期目标是营销总监 ，当前为内容编辑
，应选取能积累营销经验的新媒体运营岗位，而非单纯追求薪资涨幅的资深内容编辑岗位
。

〖叁〗、新媒体运营近来仍有广阔的发展前途 ，这主要体现在行业需求 、薪资水平
、成长路径以及岗位价值等多个方面。以下从不同维度展开分析：行业需求旺盛
，岗位缺口大新媒体行业近年来快速崛起，人才缺口持续扩大 。疫情期间 ，直播、短视频等新兴业态爆发式增长
，进一步催生了大量新媒体运营岗位需求
。

〖肆〗 、在疫情期间，很多人和企业都开始看到了新媒体这个红利的大车 ，都在入局新媒体这个行业
，而且基本上每个公司都在渴求这个方面的人才。总的来说，现在新媒体运营这个行业入门极其简单 ，做好极其困难，而且现在的团队越来越专业
，内容的要求也越来越高，越来越难是必然的 。

彭兰教授发表在《新闻界》关于新冠疫情新媒体传播的论文

彭兰教授在《新闻界》发表的关于新冠疫情新媒体传播的论文为《我们需要建构什么样的公共信息传播？ ——对新冠疫情期间新媒体传播的反思》
。以下是对该论文核心内容的梳理：关键词：疫情；公共信息传播；社交媒体；去中心化；信息疫情。论文核心观点：媒体专业性要求提升：非常时期人们对媒体的专业性提出了更高要求 。

彭兰教授2021年发表在核心期刊上的五篇论文 ，是新传考研冲刺阶段知识拔高和答题语料积累的优质资料
，涵盖信息病毒
、新媒体研究、新闻生产 、语态变革
、算法社会等核心议题
。

案例：彭兰《我们需要建构什么样的公共信息传播？——对新冠疫情期间新媒体传播的反思》：标题通过一个问题开头，引导读者思考公共信息传播应该是什么样的 ，并暗示了文章将对新冠疫情期间的新媒体传播进行反思。

彭兰
，现为中国人民大学新闻与传播学院教授、博士生导师 、中国人民大学新媒体研究中心主任 。她于1991年进入中国人民大学新闻学院工作，2005年被聘为教授。

疫情下的新媒体公司:要么自救,要么等死?

〖壹〗
、疫情下的新媒体公司并非只能“自救或等死
” ，通过抓住热点、调整业务模式 、优化管理等方式积极应对
，仍可实现生存与发展
。具体分析如下：抓住疫情热点，化危机为转机及时调整内容策略：疫情打乱新媒体公司原有计划 ，精心准备的节日内容因不合时宜只能报废。

〖贰〗、积极寻求外部支持：在遇到困难时
，要勇于发声，向行业协会
、政府部门以及朋友等寻求帮助 。通过写求援信、利用社交关系等方式 ，争取得到资金注入 、房租减免等实质性支持
。树立积极的自救态度：面对困境，要有“一不怕死
，二不等死”的决心和勇气。即便在最艰难的时刻，也要保持斗志 ，努力寻找生存和发展的机会 。

〖叁〗
、疫情下美容院老板自救的三种方法为新媒体运营、存量运营和精细化运营
。具体如下：新媒体运营：传统美业门店需重视新媒体渠道
，如小红书 、抖音
、微博、B站 、美团
、大众点评等平台。这些是未来5-10年主流获客和口碑建设渠道，当前布局竞争者较少 ，可抢占先机 。通过内容输出吸引潜在客户
，建立品牌影响力
。

“后疫情时代消费者生活行为调查
”——疫情之下,传统媒体力量再现_百度...

在“后疫情时代消费者生活行为调查”中，疫情之下传统媒体力量再现 ，主要体现在电视媒体和电台媒体受众增多、权威性受认可 、传统收听方式转变等方面。具体如下：电视媒体受众增多疫情期间
，人们接触的第一大媒体形式是电视 。电视作为传统的媒体传播渠道，近年来受到新媒体冲击 ，但在疫情影响下优势再次显现
。

020年初
，疫情的爆发使得防疫用品需求激增，不少商家通过搭建独立站销售防疫物品 ，赚取了一笔可观的利润。除了防疫用品，居家类产品也迎来了市场热潮
，比如简易健身器材
、情趣用品、休闲服饰 、瑜伽垫、厨房烹饪用具以及宠物用品等 。然而，由于物流成本上涨
、时效问题和丢包问题 ，许多跨境卖家面临困境。

疫情之下地板企业可通过升级产品、细分市场 、拓展渠道实现逆势发展
，具体行动如下：紧跟消费趋势，发力“健康 ”地板后疫情时期消费者抗菌环保意识提升 ，地板企业纷纷推出“无醛”“抗菌
”类新品
。生活家地板发布纳米盐抗菌地板
，采用物理防霉抗菌技术，通过正负相吸原理使细胞失活灭菌 ，相比传统化学杀菌更长效安全。

疫情之下
，最新解禁地区的执行工作必然受到影响，原本有解禁苗头的城市也可能因此搁置计划 。眼下 ，皮卡解禁已经成为皮卡行业最为迫切的心愿
，到近来为止，限制进城仍然是阻碍皮卡发展的最大束缚 ，即使具备宜商宜家的多功能属性，且产品设计已经十分趋近乘用车
，但不能进城还是让许多消费者对皮卡望而却步
。

极致零售研究院院长王晓锋:新媒体是企业数字化运营重要工具

新零售时代的特点：新零售时代用户为王，顾客资产是企业资产中最重要的部分 ，“人”的数据化价值将反哺生产
、渠道、销售 、运营全场景。新媒体与顾客数据的关系：以顾客数据为生产要素
，跨越数字化到数智化的鸿沟，能为零售企业构建新的竞争壁垒 。

极致零售研究院（SRI）院长王晓锋在2021第三届大国消费创新大会上 ，以《新消费下的国货崛起新模式》为主题发表演讲
，分析了国货崛起的背景
、数字化驱动的变革路径及消费升级的核心逻辑，并提出国货品牌发展的关键策略
。